「何謂中國設計?」的探討才正要起步—阿颯

 

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阿飒是设计中国(Design China)的创办人与编辑,在这全英文的平台上,她致力于报导中国的设计。阿飒是一名资历丰富的平面设计师,在2008年底来到北京,当时是以独立设计师身分接案,同时也是国际平面设计协会和北京国际设计周(BJDW)等领导设计机构的公关沟通窗口。她在 2013年离开中国赴伦敦深造,攻读英国皇家艺术学院及维多利亚与艾伯特博物馆合办的设计史硕士学位。

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我认为设计应该由在地孕育而出,”阿飒说道,同时也坦言华人市场上的设计,因为共享文化,常常会出现重复的设计元素,但是她也强调,全球各地华人社群创作出来的独特设计,也不见得迎合全球华人胃口。

她感叹道每每论及在中国的设计,普遍都使用二分法,像是中国vs西方、新vs旧、当代vs工艺、古法vs新科技。“我不确定以二分法作为切入点对中国设计发展有无助益,因此我觉得用『华人』一词称呼会更恰当全面,首先能够与你的消费者,也就是你设计的对象进行沟通,其次也能表现出设计师们的设计,以及为什么而设计。”

在中国当平面设计师时,阿飒面临到的最大挑战之一,就是如何运用视觉与文字元素,与和她生长环境、教育背景截然不同的文化进行沟通。“为在地人与全球市场设计也许大有不同,你觉得某些事能代表世界某个角落、很有特色,但对在地人来说,却有可能是个误解或有着不同感受。”

阿飒曾与许多有意进军大陆市场的企业或组织共事过,“许多企业摩拳擦掌,极欲打进中国市场,这样很好,是因为这个市场有庞大的利益,但是他们却误以为中国市场很简单。”她说着,但现实却是背道而驰,如阿飒指出,“首先,企业必需认清这地区消费者的切确需求。”

仅着重表面细节和选用特别色系,像是使用象征吉利的红与黄,是不够的。企业不能直翻原有的行销、资料等素材,然后期待它们能在中国带来与自己熟悉市场同等的成效。“事实上,要试着突破,建立产品的信誉,”阿飒说,“要更积极与消费者互动:企业必须能厘清出特定产品,这些目标客群要什么,以及他们的需求。”

阿飒在2011年时成立了设计中国(Design China),其实早从2009年开始,创造一个平台记录并梳理她在北京设计界的经历,这种想法不时地浮现;但真正刺激她付诸行动的契机,是有不少参加北京国际设计周的国际设计记者向她直言,中国的设计都没有明确的英文资讯,这让他们大感挫折。

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尽管全球媒体或其他设计工作者对中国设计感兴趣,“许多当地设计师所面临的挑战,是要克服国际上所认定的中国设计。”阿飒说道。跨国企业试图调整他们的设计去迎合中国市场,可能像是一些表象的图形与色彩的修改,因此不甚了解的国际群众就会觉得中国设计,有一种陈旧、一陈不变的印象。

她说为了打破这种观感,中国设计师现在大声宣布:“这是我的设计,我不一定要使用红色或黄色,也不一定要雕龙画凤,这就是我对周遭环境的回应、是我解决潜在问题的方式。我是中国设计师,这是我认定的中国设计。”

阿飒表示,“何谓中国设计?”这正是目前中国许多年轻设计师开始探讨的议题,“因为有许多海外留学的设计学生正回到中国,我希望能借此改变过分注重欧美设计的现象,与提升大家对各地区现况的了解,”她说,“很重要的事,是要密切关注这些设计人的创作,以及他们如何为设计界注入更多的创新。”

虽然阿飒坦言中国的设计仍处于实验性阶段,不过现今在大中华区、或是东亚地区所探讨的事情,对设计教育和设计界一定会有影响,就像经典包浩斯的建立一样。然而,她呼吁道,若要朝这个方向迈进,第一步是刺激各地的讨论,去思考华人市场设计的组成,与如何连结到全球社会。

“这将会衍生更多议题,无论是在中国背景下寻求所谓『好设计』,或涉及与文化、政治及民族甚至哲学相关广义议题的中国设计;倘若真的有答案,不同领域也会在得到答案前,又发展出更深的议题。”她如此总结。

阿飒小档案

阿飒在英国出生长大,曾旅居印度尼西亚、叙利亚、和中国。她以Friends of the V&A 学者(2013-2015)身份,毕业于英国皇家艺术学院及维多利亚与艾伯特博物馆合办的设计史硕士学位,并拥有伦敦大学金匠学院(Goldsmiths College)的设计学士。自2008年,阿飒担任独立平面设计师与文字工作者,曾为联合国志愿者组织(United Nations Volunteers)、美丽中国(Teach for China)、图书馆计划(The Library Project)、设计师与书(Designers & Books)、室内设计(Interior Design)、英国Icon杂志、 改变观察家(Change Observer)以及 美国平面设计协会(AIGA)服务过。她也曾任职于国际平面设计协会(Icograda)、中国的英国文化协会、与北京国际设计师周。现任为设计中国(Design China)的编辑。

 

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